A “QUARTA ONDA” E O PAPEL DO TORCEDOR BOTAFOGUENSE

Colegas de sofrimento,

O comportamento, o modus operandi, a maneira de agir dos atuais dirigentes do Botafogo segue um caminho que, para a grande maioria dos torcedores, levará ao desaparecimento do clube e, para outros (na verdade, parte minoritária), poderá levar a instituição a um sensível alargamento de seus conceitos. 

Assim, temos que reconhecer que a análise do fenômeno “pensamento do torcedor” possui importância inegável para o futuro do nosso ex-Glorioso.

Qualquer que seja a visão de ideal que o leitor possui, o fato é que precisamos entender que nesses tempos de pós-modernidade (economia globalizada, revoluções tecnológicas, comunicação via redes sociais, torcedores de sofá que assistem jogos em frente à TV, comodidade e segurança do lar, bate papo com os amigos em mesas de bares etc.), enquanto clube de futebol, o Botafogo de hoje não pode mais ser administrado da forma como sempre caminhou até aqui: gestão marcada pela paixão que o movia no passado.

Pelos motivos que todos nós sabemos, com a globalização, com os novos veículos de comunicação, as redes sociais, mudaram os clubes e, com eles, de roldão, o comportamento dos torcedores associados às agremiações desportivas. O Botafogo insiste continuar alheio a esses fatos.

E porque o Botafogo é alheio ao mundo que o cerca, nós, os torcedores pós-modernos agimos de forma aleatória. Algo precisa ser feito para mudar esse estado de letargia generalizada.

O primeiro rumo a ser dado com vistas a novos tempos na desgastada relação do clube com a sua imensa torcida (e vice-versa) seria entender aquilo que ALVIN TOFLER, em sua clássica série de obras define como “ondas de mudanças”; o segundo passo é entender que, ao contrário do que muitos pensam, a história do Botafogo nem sempre caminhou em linha reta. No Botafogo, ao longo dos seus mais de cem anos, os fatos e erros sempre se repetiram de tempos em tempos. As gestões botafoguenses sempre caminharam como uma espiral: ora o clube ocupava uma posição, depois noutra. Em seguida, voltava a uma posição similar de fracassos, mas numa outra fase. E tudo sempre se repetindo, caminhando e retrocedendo ao longo do tempo, como se o clube navegasse em “ondas”, ora de sucesso, ora de frustrações...

Se compararmos a obra de TOFFLER, Alvin (“A Terceira Onda”, Rio de Janeiro, Record, 14 ed. 1980); se fizermos uso da criatividade para relacionar uma coisa à outra, poderíamos transportar a lição do autor para este blog dizendo que a relação que sempre existiu entre as gestões do Botafogo e a sua torcida, não é difícil entender que uma “onda” se forma à medida que mudanças de valores, crenças e comportamentos se acumulam e desenvolve sua crista quando a mudança se torna suficientemente profunda e ampla para não poder ser mais interrompida; que despenca com força para varrer o que está à sua frente, e então retrocede com a transformação da sociedade. 

Dizendo de outro modo, as “ondas” podem colidir, o que representa o conflito de diferentes visões de mundo. Quando prevalece a mais nova visão de mundo, uma fase da torcida deve ser substituída por outra.

Ainda fazendo uma comparação rasteira sobre as conclusões de TOFLER e a visão que o clube tem (e sempre teve) sobre o torcedor, não é difícil explicar o que vêm a ser as chamadas “ondas” de mudanças perante a instituição: 

I - “PRIMEIRA ONDA”
O pensamento funciona assim: “Somos um grupo e agimos para sobreviver”. 

Isso talvez explique o fato de, perante o Estatuto do clube, existirem tantas castas de botafoguenses – categorias de sócios “privilegiados” (Honorários, Eméritos, Grandes Eméritos, Beneméritos, além dos não menos “éritos” Sócios-Proprietários), lutando com unhas e dentes por aquilo que reputam “sobrevivência” perante a instituição. 

II - “SEGUNDA ONDA” 
A mentalidade dá-se da seguinte forma: “Somos separados e temos de competir”. 

Como a Constituição de 1988, ao tratar dos chamados “direitos individuais e coletivos” consagrou, logo no seu artigo 5º e inciso I, que “todos são iguais perante a lei, sem distinção de qualquer natureza, garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no País a inviolabilidade do direito (...) à igualdade” e que, “nos termos da Constituição, homens e mulheres são iguais em direitos”, era de se esperar que o Botafogo alterasse o seu estatuto.

Esclareça-se, já em 1988, o clube teria que tratar os desiguais com igualdade, ou seja, na “SEGUNDA ONDA”, promovesse mudanças radicais no Estatuto do clube.

Logo, nos termos da Constituição vigente, de uma vez por todas, colocasse fim à  discriminação de direitos entre homens e mulheres que torcem pelo clube; teria que criar uma categoria de novos associados com direito de votar nas eleições do clube. 

Não foi o que ocorreu. No clube, prevaleceu, de 1988 a 2008, o equivocado pensamento segundo o qual, “somos separados e temos de competir”.

III - “TERCEIRA ONDA” 
TOFLER, na obra citada, define o pensamento e as atitudes reinantes nesse terceiro estágio da humanidade nos seguintes termos: “Somos vinculados e temos de cooperar”. 

Pois bem, no ano de 2002, o legislador editou o atual Código Civil, que, num dos seus artigos, estipulou prazo para que as associações (de que é exemplo o Botafogo F.R.) adaptasse seu Estatuto, com vistas a observar o disposto no mencionado artigo 5º da Constituição da República (“todos são iguais perante a lei...”). 

O prazo originário era de apenas 2 anos. Portanto, o Botafogo teria que alterar o seu Estatuto para um estado cooperativo entre as categorias de sócios até 2005, considerando-se o fato de que o código Civil entrou em vigor no início de 2003. 

Ocorre que, em janeiro de 2004, uma nova lei (nº 10.838) entrou em vigor e prorrogou o referido prazo de adaptação estatutária para mais dois anos. 

Assim, conforme o artigo 2.031 do Código Civil, o clube teria que ter entrado na “TERCEIRA ONDA”, ou seja: introduzir a igualdade de todos perante a lei, conforme determina a Constituição, fato que, aqui, denominamos de “sistema de cooperação” entre os desiguais. 

Diante dessa exigência, o que fez o Botafogo? Constatando que, caso o clube não promovesse alteração em seu Estatuto; orientado por juristas para o fato de que, conforme o novo Código Civil, a ausência de registro das alterações estatutárias em Cartório despersonificaria legalmente a associação (o que, na prática, o clube deixaria de existir de direito, hipótese em que, quando muito, continuaria a existir apenas de fato, de forma clandestina), tornando a responsabilidade dos sócios ilimitada e solidária, promoveu uma pequena alteração no seu Estatuto. 

Na verdade, quem sempre mandou e desmandou no clube colocou em prática o famigerado “jeitinho brasileiro”: montou um espécie de colcha de retalhos mal ajambrada em seu Estatuto, ou seja, criou uma outra categoria de associado: os Sócios-Contribuintes, até hoje não regulamentada, além de tratar, de forma confusa, obtusa, não esclarecida e despótica, de outra espécie: os chamados Sócios-Torcedores.

Receio ter que admitir que, notadamente na gestão do atual presidente, o sentido da locução “temos que cooperar” não deve ser aplicado, jamais, ao maior patrimônio do clube (o torcedor), mas sim aos adversários e aos piores inimigos do clube, os quais são tratados com a honraria de “co-irmãos”, como tem noticiado a imprensa em geral. É de rir-se.

IV – “QUARTA ONDA”
E quanto à denominada “quarta onda”? Trata-se de um processo de transformação da sociedade de consumo em que vivemos: “Somos um só e, portanto, teremos que escolher para sobreviver e co-criar”.

Eis a chave, o ponto nevrálgico, nodal, o xis da questão: Ou o Botafogo aprende que “somos um só” e que “para sobreviver” terá que aprender a “co-criar”, ou de nada adiantará aos seus torcedores, todos nós, os “puritanos”, os “otimistas”, os “pessimistas”, os “críticos de plantão”, os “chatos de galocha” (onde me insiro), que tanto criticamos o comportamento de quem desadministra o clube, ficarmos aqui a manifestar inconformismos, se não propusermos criar uma espécie de ALIANÇA DO BEM, em prol da instituição que escolhemos para torcer e amar!

Afinal, sejamos claros e objetivos: Qual o papel que nos cabe? Apenas instaurar processos inquisitórios contra a direção do Clube? Contra aqueles que, cada um a seu modo, são também torcedores? Adjetivá-los disso ou daquilo? Marcá-los com ferro em brasa à testa com escritos de marginais? Penso que não é esse o nosso papel.

Diante da grandeza de textos marcadamente ideológicos (afinal torcer para o BOTAFOGO é seguir ideologia inexplicável), que temos visto publicados aqui neste blog, de autoria de centenas de colegas de sofrimento, sinceramente, mesmo respeitando a opinião daqueles divergem dos meus pontos de vista, não compreendo o porquê de, ao invés de tentarmos, JUNTOS, abraçar uma causa em comum (a grandeza de um Botafogo realmente glorioso), ainda existir quem prefira combater os efeitos, sem antes discutir as causas das desgraças que estão a destruir o clube!

Volto a repetir, qual será o papel reservado aos torcedores em geral do Botafogo do futuro? Será que estaremos preparados para enfrentar os graves desafios ante uma luta (ST-V) que nem ensaiamos iniciar? Será que conseguiremos atingir nossos objetivos, dentre os quais o direito de voto do Sócio-Torcedor, sem o apoio necessário e indispensável de quem frequenta este blog? Que visão tem o torcedor que não participa de “discussões políticas”, para fazer com que os dirigentes do clube enxerguem o Botafogo como um clube atraente, inspirador e vigoroso o bastante para levar os seus torcedores e sócios-Torcedores a deixar de lado a prática de concentrar-se apenas nas crises imediatas e a voltar-se, o mais rápido possível, para o futuro?

As respostas para essas e outras questões só poderão ser encontradas a partir do instante em que TODOS NÓS, os puritanos, os membros de torcidas organizadas e os torcedores comuns conseguirmos catalisar e apoiar o debate sobre a viabilidade do futuro do Botafogo e o papel apropriado dos negócios na melhoria de perspectivas futuras; a partir do momento em que o torcedor deixar de pensar apenas umbilicalmente, estimular a criatividade com vistas à construção de uma relação com seus irmãos de camisa apoiada numa nova filosofia comprometida com esta verdade: não há mágica, no curto prazo.

Vamos reinventar o Botafogo? Que tal criarmos um grupo de estudos e de trabalho (e põe trabalho nisso!) para, juntos, apresentar aos futuros candidatos, nas próximas eleições, um PLANO DE GESTÃO, com vias alternativas, para recolocar o clube no caminho de grandeza que todos almejamos? 

Quem se habilita a deixar de bla-bla-bla, de mimimi, e partir para a luta?

Grande abraço.